前端基础建设路线参考

#前端工程化 #前端基建

目录

1. 总结

  • 评估阶段
    • 收集成员反馈
    • 收集痛点
    • 技术工程现状与团队成员水平
  • 制定规范和流程规范
    • 代码管理:
      • git flow 、提交规范、code review 机制
    • 技术栈收敛
      • 工程体系
      • 包管理工具、构建工具、框架、组件库等
    • 规范
      • 开发规范:js/ts → css → 目录规范 → 命名规范等等
      • 文档规范:
    • 流程
      • 开发流程:
        • 需求 → 开发 → 测试 → 部署
      • 自动化流程:
        • 代码提交 → 单侧 → 自动化测试 → 自动化部署 → 自动化报警拉群等等
  • 质量保障
    • 单元测试覆盖率
    • 性能、代码质量、错误监控
    • 业务数据
    • 一键拉群
    • 降级方案等
  • 团队技术文化
    • 分享
    • 代码评审
    • 培训体系
    • 新人成长计划
    • 踩坑记录
  • 其他
    • 管理层支持
    • 团队及相关方充分沟通
    • 定期收集反馈
    • 关注投入产出比
    • 避免黑盒
      • 解决单点故障 的唯一办法是让更多的成员交叉参与不同的项目
      • 代码review方式等多种方式熟悉项目代码,规范就体现的很重要
  • 最后:
    • 如何==度量和量化==前端基建的效果?
    • 确定好目标,需要量化出来

另外可参考 : 2. 前端工程化 4. 前端工程化 SOP

2. 前端基建线路演变

  • 第一阶段:夯实前端基础设施
    • 应用类型:
      • ssr/csr/h5/pc/中后台/C端
    • 开发
    • 构建
    • 部署发布
    • QA
    • 研发体验
  • 第二阶段:整合、沉淀方案
    • 视图框架、项目组织、状态、路由、权限、视图层组件
  • 第三阶段:组件资产体系沉淀
  • 第四阶段:打通上下游
    • 上游,对于 UI。上面说的组件体系
      • 其实是建立在稳定的、一致的、统一的 UI 设计语言之上的。
        • 否则一切都是空谈
          • 所以我们要求 UI 设计团队要有良好的设计规范、能和前端组件体系绑定并良性迭代。
    • 下游,对于 后端
      • 可以促进建立更标准的接口范式、封装通用的服务(有利于业务组件复用)、更深的有业务中台、BFF…

3. 前端基础建设路线参考

如何解决研发管理混乱,基础设施薄弱的问题 ?

3.1. 评估现状(1-2周)

  • 调研现有项目代码质量和架构
  • 了解团队成员技术栈和能力水平
  • 梳理现有开发流程和痛点
  • ==收集==团队成员的反馈和建议

3.2. 建立基础设施(1-2个月)

3.2.1. 代码管理规范

  • 统一 Git 分支管理策略(如 Git Flow )
  • 制定代码提交规范(约定式提交)
  • 建立 Code Review 机制

3.2.2. 技术栈统一

  • 确定主要技术栈(如 React/Vue )
  • 统一构建工具(如 Vite )
  • 规范包管理器使用(如 pnpm )

3.2.3. 工程化体系建设

  • 脚手架
  • 多包管理
  • 建立组件库
  • 配置 ESLint + Prettier + StyleLint
  • 引入 TypeScript

3.3. 规范制定(2-3周)

3.3.1. 开发规范

  • JavaScript/TypeScript 编码规范
  • CSS/SCSS 命名规范(如 BEM)
  • 组件开发规范
  • 目录结构规范

3.3.2. 文档规范

  • 技术文档模板
  • API文档规范
  • 组件文档规范
  • README模板

3.4. 流程优化(持续进行)

3.4.1. 开发流程

  • 引入敏捷开发
  • 建立任务管理系统(如 Jira )
  • 规范开发-测试-部署流程

3.4.2. CI/CD

  • 配置自动化测试
  • 配置自动化部署
  • 配置自动化版本发布

3.5. 质量保障(持续进行)

  • 单元测试覆盖率要求
  • E2E测试
  • 性能监控
  • 错误监控(如 Sentry
  • 代码质量检测(如 SonarQube

3.6. 团队技术文化建设(持续进行)

  • 定期技术分享
  • 代码评审文化
  • 建立技术文档库
  • 新人培训体系

3.7. 其他建议

3.7.1. 循序渐进

  • 不要一次性推动所有变革
  • 按优先级分步实施
  • 给团队适应的时间

3.7.2. 获取支持

  • 争取管理层支持
  • 与团队充分沟通
  • 展示改进带来的价值

3.7.3. 持续优化

  • 定期收集反馈
  • 及时调整方案
  • 保持技术栈更新

3.7.4. 注重实效

  • 避免过度设计
  • 关注投入产出比
  • 优先解决主要矛盾

3.8. 参考路线图

图片&文件

3.9. 其他

  • 文档,重要性不言而喻。有事先看文档,再问别人
  • 如果没有约束机制,规范永远只是规范
  • 避免黑盒
    • 解决单点故障 的唯一办法是让更多的成员交叉参与不同的项目
    • 代码review方式等多种方式熟悉项目代码,规范就体现的很重要