模型是下一代 OS ,源于《136. 全球大模型季报第9集:和广密聊,Coding是AGI第二幕、硅谷御三家真相、模型正成为新一代OS》

1. 核心观点
- 这期最值得留下来的不是“哪家公司赢”,而是
Coding的位置变了。- 它不再只是程序员场景。
- 它是数字世界里,把任务变成可执行方案的接口。
- 所以
Coding agent不是一个垂直应用,而是 AGI 第二幕。
- AGI 的路线图在这里变得很清楚:
- 第一幕:
Chatbot,模型会说话、会回答、会搜索。 - 第二幕:
Coding agent,模型开始真正干活。 - 第三幕:
automated AI researcher,模型开始加速研究本身。
- 第一幕:
- 模型公司真正的分化,不只是模型参数、榜单和发布会。
- 能不能持续做数据。
- 能不能做脏活和苦活。
- 能不能战略聚焦。
- 能不能放弃一堆看起来也很诱人的事。
模型成为 OS这个判断,前提不是模型先变成漂亮入口,而是模型先变成能调度任务、工具、环境和 agent 的底层。- 社会冲击也不是远处的科幻。
- 如果
知识和智力被压缩成 token,很多白领工作的价值会被重新定价。 - 人剩下的优势,可能更像创造、审美、判断和把闭环跑通。
- 如果
2. 总结

3. 金句
- 语言即世界,代码即方案。
- 今天胜利的秘籍,可能就是下个时代的毒药。
- AI 取代的是不拥抱 AI 的人。
- 模型可能就是新一代的操作系统。
4. Coding 的意义
以前我容易把 Coding 理解成“写代码更快”。
这期更重要的说法是:code 可以表达数字世界的绝大多数任务**。自然语言描述世界,代码描述方案**。这个判断如果成立,Coding agent 自动化的就不只是软件开发,而是大量电脑前的白领工作。
所以 Coding 像一个加速器:
- 先加速工程。
- 再加速研究。
- 最后反过来加速
AI 自己。
这也解释了为什么它会比普通应用更重要。一个模型公司没有最强的 Coding model,就像没有最好的生产资料。它会直接影响研发速度、数据飞轮和产品迭代。
Coding 先跑出来,也不是因为它最终最大,而是因为它的反馈闭环最短。
5. 公司分化
Anthropic 的关键不是“押中了 Coding”这么简单。
更重要的是它看起来愿意把组织压到一件事上:
- 放弃 C 端。
- 放弃很多多模态诱惑。
- 不把某个单点技术神化。
- 创始人和团队一起啃数据、工程和脏活。
OpenAI 的问题也不是不强,而是过去 ChatGPT 太成功。成功会塑造组织的惯性,ToC 的胜利可能让它错过高价值任务窗口。
Google 的问题更像资源都有,但组织和产品判断没有那么锋利。
XAI 的问题则是战略摇摆。
模型数据不是短平快工程,靠大力出奇迹不够。这个判断对我也有提醒:
AI 时代不只是工具变快,长期质量仍然来自耐心、聚焦和反复打磨。
6. 启示
6.1. 社会影响与应对建议
- 社会影响与应对建议
- 社会影响
- 白领通缩与失业:
- AI 发展导致白领通缩与失业,美国本科毕业生就业率历史新低,今年可能 30% 的工作岗位消失,人才成长和培养路径被截断。
- 人类价值变化:
- 人类的知识和智力变得廉价,模型比人类聪明,多数人的社会价值和意义可能发生变化,AI 还可能带来通缩,导致很多 SAAS 消失。
- 白领通缩与失业:
- 应对建议
- 积极拥抱 AI:
- AI 取代的是不拥抱 AI 的人,积极拥抱 AI 的人可能成为受益者。
- 发挥创造力与审美:
- 人类可发挥创造力,创造出惊天动地的大事;审美和 taste 也很重要,可借助繁荣的基础设施实现想法。
- 积极拥抱 AI:
- 社会影响
6.2. 投资方向与思考
- 聚焦领先模型公司:
- 最好的三五家模型公司若成为全球 GDP 的操作系统,
- 每家可能达 10 万亿美金,建议构建模型基金进行投资。
- 最好的三五家模型公司若成为全球 GDP 的操作系统,
- 关注其他领域机会:
- 理想的 AGI 投资组合
- 可将 80% 分配给领先的三四家模型公司
- 剩余 20% 可分别投向机器人、AI for Science 和 agent Infra 等领域。
- 理想的 AGI 投资组合
6.3. 发展展望
- 机器人有质变可能:
- 机器人在未来 6 - 18 个月可能有质变,架构突破、技术路线收敛、数据采集和处理能力提升,中国团队在硬件方面有优势。
- AI 应用机会增大:
- 若模型平台成为全球基础设施,每个个体都可借助其高效开展业务,
1PC模式可能成为常态,但需跑正 ROI。
- 若模型平台成为全球基础设施,每个个体都可借助其高效开展业务,
6.4. Harness engineering
Harness engineering 这个词可以先不复杂化。
我现在的理解是:agent 也需要工作环境、权限、工具、管理和组织。
以前是人进入公司,被流程和环境托住下限。以后是 agent 进入一个任务系统,也需要被环境托住下限。模型本身只是能力,能不能持续交付,还要看它被放进什么组织形态里。
真正的问题不是“系统漂不漂亮”,而是:
- agent 能不能少猜上下文。
- 我的材料能不能被稳定调用。
- 一个想法能不能从 note 走到行动。
- 每次 token 消耗能不能换回真实产出。
最后还是那个 ROI 问题:消耗了 100 美金 token,能不能创造 110 美金价值。
7. 相关来源
播客地址: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/69de68cfb977fb2c47f1ee14
播客标题: 136. 全球大模型季报第9集:和广密聊,Coding是AGI第二幕、硅谷御三家真相、模型正成为新一代OS
